为进一步推进学习型海格建设，构建和完善公司的人才培养体系，海格物流于去年推出了全员积分制项目，提升员工的综合素质能力，实现员工与企业的共同发展。3月14日，海格物流2017年全员积分制正式启动，董事长梅春雷作为2017年积分课首期开讲嘉宾，为大家带来《海格战略与企业文化》。

海格战略与企业文化》作为新员工入职必修课，可以帮助新员工更加全面深入的了解公司，更快的从局外人转变为企业人、从个体融入到团体。董事长梅春雷向新员工讲述了海格十六年发展历程和企业文化，介绍了海格物流微笑曲线和供应链管理服务发展趋势的客观规律，深入浅出地讲解了海格领导力模型原理与海格战略。

2017年，海格物流全员积分制课程计划总开课61门，包括公共基础课30门，公共专业课31门。与去年同期相比，在保留2016年11门课程的基础上共增设课程36门，特别增加了专业类课程数量，以提升跨部门了解与合作。公共基础类课程内容涉及公司基础与通用素质/管理，以强化公司员工通用素质和技能的的知识掌握，提升工作效率。公共专业类课程分别由公司人力行政、财务、结算、IT、产品、销售、客服、营运等多个部门专业人员进行讲解。

在讲师激励与考核方面，遵循公司高管以及各部门负责人必须授课原则，定期邀请海格子公司负责人授课，并对所有授课讲师进行满意度评分。根据评分进行年度优秀讲师评选，讲师的讲课质量和次数将作为高级别P/M类晋升和通过考察期的考核依据。积分制项目每季度将开展讲师沙龙，分享交流授课经验，力求更好的为公司员工带来更高质量的课堂体验。

海格物流始终认为，对于一个矢志超越、追求卓越的企业来说，不断学习是企业积聚核心竞争力，保持持续领先的重要途径。2016年，全员积分制累计开课345班次，培训7707人次，累计学时达15414小时，讲师总体满意度高达94%。随着全员积分制课程的不断深入与完善，越来越多的海格员工加入了积分课培训的大团体，2017年全员积分制已经开始，相信大家会在不断的学习与思考中共同进步！